明确答案 要狠抓规章制度落实，不断提升制度执行力，关键在于强化制度意识、加强监督检查、完善执行机制并注重执行文化建设。详细解释 强化制度意识 制度不仅仅是纸上的条文，更是组织运行的基石。全员应树立对制度的敬畏之心，深刻理解并认同规章制度的重要性。
构建好的制度，保证制度的严肃性。公共选择管理理论认为：在好的制度和制度环境下，坏人可以做好事；在坏的制度和制度环境下，好人可以做坏事。把制度制定好，是制度建设的重要前提。抓制度落实，提高制度执行力。制度的生命力在于执行。
建立激励机制：通过正向激励和负面惩戒，对执行制度表现优秀的员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩戒，增强制度的约束力。 落实领导责任：领导要带头执行制度，树立榜样，确保制度得到贯彻执行。结合实践持续优化 制度建设是一个持续优化的过程。
制定科学合理的制度 明确、实用、合法：制度内容需清晰明确，具有实际可操作性，并符合国家法律法规及上级要求，确保员工能有效遵守执行。 规范制度制定程序 遵循法律框架：制度的制定应严格按照法律程序进行，确保制度的合法性和权威性。
通过建设先进的企业文化，重视团队精神的塑造，将规章制度和管理措施转化为员工的自律行为，这是提高制度执行力的关键。建立制度执行的监督、考核和追究机制 制度的执行力在于贯彻执行。即使有了先进的企业文化和团队精神，如果没有完善的监督、考核和追究机制，制度的执行力也难以落实。
制度的执行标准都一样，这也是提高制度执行力的一个保障。 有了好的制度还要有规范的执行者，人的因素不可忽略，毕竟制度的执行、考核还是要由执行制度的人来完成，所以制度的执行者要一碗水端平，保证制度执行公平公正，才能真正提高制度的执行力。 要有严格的考核制度。
1、除了“推”，还要学会“拉”。 那么什么是“拉”？拉就是拉动员工，带动员工的积极性。 只推就没有人情味了，而且激励也是有限的，因此也要拉。 具体该怎么做？4个 *** ： 之一条，找到下属热爱的地方。 第二条，定了一个目标，要就目标和他达成共识。 第三条，帮助他找到在这个团队里面的位置。 第四条，激励人心。
2、提高员工工作积极性可从激励推动、给予希望、培养主人翁意识、提供技能培训四个方面入手，具体如下：激励推动调整薪资结构：当前每月200元的奖金激励效果有限，在通货膨胀背景下，其吸引力愈发微弱。建议将薪酬结构调整为基本工资和绩效工资，绩效工资占总工资的25 - 30%左右。
3、提高员工工作热情和积极性需从沟通、赋权、挑战性、自由度、使命感、兴趣拓展及成果支持等多维度综合施策，具体 *** 如下：建立定期沟通机制：每周开展一次上下级沟通，让员工反馈实际工作中的问题、收获与成绩。管理者通过倾听了解一线需求，及时解决障碍，同时增强双方情感联结与默契，使员工感受到被重视。
4、发挥文化驱动力：通过企业文化建设，为员工提供更大的外部动力，激发员工的自尊心、责任心和荣誉感，使员工不断积极向上、奋发进取。综上所述，提高员工的积极性、主动性、创造性需要从多个方面入手，包括科学激励、理解尊重、强化培训教育、建立员工服务机制、做好思想政治工作以及建设企业文化等。
1、我国测绘地理信息技术与以移动互联网、物联网、大数据、云计算为代表的新一代信息技术加速融合，催生各种地理信息新应用、新产品和新服务。
2、主动控制碳排放，加强高能耗行业能耗管控，有效控制电力、钢铁、建材、化工等重点行业碳排放，支持优化开发区域率先实现碳排放峰值目标，实施近零碳排放区示范工程。
3、“十三五”规划内容有哪些 新华网北京11月3日电新华社当天授权发布《 *** 中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。 “建议”指出：“十二五”时期我国发展取得重大成就。我国经济总量稳居世界第二位，十三亿多人口的人均国内生产总值增至7800美元左右。
4、“十三五”被称为环境改善更好的五年，主要因为中国在“十三五”期间以污染防治攻坚战为主线，全面推进大气、水、土壤污染治理，生态环境质量显著提升，多项约束性指标提前完成，污染防治阶段性目标顺利实现。
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